更新中 · 记录自真实实践 automationdiary.com
RSS 订阅 26 · 07 · 2026
第一卷
— 记录自真实实践 —
26 · 07 · 2026
automation/diary
创刊 2026 年 · automationdiary.com
自动化,展示而非兜售。
记录自真实工作现场
一本正在使用的工作笔记,已公开

带着对方上一次实施为何搁浅的答案,走进 S&OP 提案会— 只用 41 分钟。

来自工作流的真实产出,名称已脱敏。这 41 分钟是 搭建完成之后 的耗时,而搭建过程中有两步是失败的。两步都写了下来。

新文章 + 29 美元模板发布时的通知(如果它真的做出来了)。没有固定节奏,没有凑数内容。 或先读工作流本身 →

Tension Brief — [潜在客户信息已隐去] 工作草稿 · 已脱敏
在首次跟进电话前准备 · 研究耗时:41 分钟
对外公开的说法
"整合业务规划已在所有区域上线;需求准确率和端到端可视性正按计划提升。"
信号透露的情况
八个月内走了三位需求规划师。补岗需求写的是「精通 Excel」——而不是他们号称在用的那套规划平台。新工具确实上线了,但财务仍在用一份没人愿意点名的电子表格来完成周期收尾。
张力所在
这次上线在组织架构图上是「完成」的,在实际工作现场却并未完工。带着上线与落地采用之间的这道缺口走进会议室——你会是第一个对他们如此坦诚的人。
通话中不要说:任何带有「控制塔」字眼的话。

示意性简报——结构与方法真实,潜在客户细节为虚构。

方法论

收集。
压缩。
激发。

收集 自动化

每个潜在客户一份精编情报:备案文件、媒体报道、规划岗位招聘信息、高管变动。

压缩 自动化

给模型的一条指令: 不要总结——要对照。 张力,才是会议真正的价值所在。

激发 始终由人主导

张力意味着什么,由你来判断。这一步始终由人主导,没有例外。

完整拆解 →
模板

Prospect Intake + Tension Brief

这是工作流本身的可用版本——不是一门讲工作流的课程。

  • 情报收集模板
  • 按顺序排列的完整提示词链
  • 为供应链场景绘制的信号来源图
  • 失败记录

纯文本。无需订阅,无需安装应用。

为身处 SAP IBP、o9、OMP 世界的供应链顾问与规划负责人而写——他们的建议要直接摆在规划副总裁面前。

一套工作流 · 永久归你所有

$29
尚未开售

只要有一次首次会面,你带着犀利的洞察而非泛泛的总结出场,其价值就已超过这套模板的定价。记住我这句话。

目前为止的工作日记

三篇文章。不是三百篇。

为什么这个网站刻意做得很小

这里的一切都是在公开状态下、按工作本身允许的节奏搭建起来的。

2026 年 5 月

带着三篇随笔上线。都是事后写就的真实工作流。

6 月

对自己做了一次审查。把这个网站曾经出现过的每一个虚构数字和编造的用户评价都清理掉了。

现在

一款产品正在搭建中。它做出来之后才会开卖,不会提前预售。

下一步

等客户信息无法被识别之后,发布真实的脱敏实战产出。

这个网站上缺失的一切,都是刻意留白的。工作日记会在公开状态下逐步补上。

免费指南 · PDF

The AI Field Guide.

一份关于如何在日常工作中真正用好 AI 的实战指南——值得你花时间的工具、经得起真实一周考验的工作流,以及每天两小时的可行路径。失败经历一如既往地保留在内。

精简版即刻获取 · 完整版免费送达你的收件箱 · 一键取消订阅

一套真实工作流,送进你的收件箱, 只在它准备好的时候。

没有固定节奏,没有凑数内容,没有赞助植入。只有当一次新的搭建值得你花十分钟时,才会发出——通常每 2 到 4 周一次。

"我只会发给你即便没人付钱我也会写的东西。哪天这一点不成立了,这份通讯就停刊。"

发送节奏 只在一次搭建值得你花十分钟时发送
全新刚刚上线
2–4 周两期之间
0赞助次数

先在真实工作中跑一遍 · 包含失败记录 · 零赞助内容 · 联盟链接全部披露 · 东西没做出来之前,绝不开卖